Neues Logistikzentrum

Abenteuermotorradreise durch die MongoleiCarat UnternehmensgruppeNeues LogistikzentrumNach einer dreijährigen Konzeptions-und Realisierungsphase wurde am 18. Juni 2009 das neue Carat-Logistikzentrum präsentiert. Das neue Zentrallager gehört nun zu den größten Verteilerzentren im deutschen Kfz-Teilehandelsmarkt und soll Carat weitere Kundengruppen mit neuen Umsatzpotenzialen erschließen. Knapp 600 Gäste folgten bei der Eröffnung den Worten von Thomas Vollmar, Geschäftsführer der Carat, als er die Fakten rund um das neue Logistikzentrum erläuterte. Das neue Lager verfügt über eine Grundfläche von 25.000 qm, erweiterbar auf 37.000 qm. Es ermöglicht ein Umsatzvolumen von bis zu 200 Mio. Euro und wurde mit einem Gesamtinvest von 20 Mio. Euro erstellt. Im Anschluss übernahm der Bürgermeister von Castrop-Rauxel, Herr Johannes Beisenherz, das Wort und würdigte das Engagement der Carat in Castrop-Rauxel, die mit ihrem Neubau nun das größte zusammenhängende Gebäude in der Region betreibt. okjubiläum100 Jahre Autohaus Krammer Georg und Karin Krammer hatten zum Jubiläumsfestabend in ihrer neu gebauten Werkstatt im niederbayerischen Hengersberg 200 Festgäste geladen. Georg Krammer gab eingangs einen historischen Abriss, der anhand historischer Aufnahmen untermauert wurde. 1909 begann alles mit einer Dreherei. 1928 wurde in Hengersberg die erste Tankstelle gebaut, obwohl es erst 20 Fahrzeuge gab. Vom Kinderwagen über Motorräder ging der Weg dann weiter zu den Automobilen. Seit 1989 unterhält das Autohaus die partnerschaftliche Verbindung zu Volkswagen und Audi. Das Autohaus Krammer gehört in der Serviceregion Süd 2009 zu den Top Ten. Und das nicht zum ersten Mal. Auf die baulichen Veränderungen, die rechtzeitig zum Jubiläum getroffen wurden, kommen wir in AUTOHAUS 17 zurück. Abt Dr. Marianus Bieber nahm die Konsekrierung der neuen Betriebseinheit vor. Abt Marianus: „Der Fortschritt von Wissenschaft und Technik möge zum Wohle aller gereichen.“ Ein besonderes Gedenken widmete er den Verstorbenen, die in den vergangenen 100 Jahren im Autohaus gewirkt haben. Die Belegschaft schenkte ihrem Firmenchef zum Jubiläum ein besonderes Kreuz. Die geistig-humorige Seite wurde danach mit den Auftritten des Hengersberger Kabarettisten Django Asül und Prof. Hannes Brachat abgedeckt. In der festlich geschmückten Werkstatt traf man den Bundestagsabgeordneten Barthl Kalb, den MdL Bernd Sibler, Landrat Christian Bernreiter, den Bürgermeister Christian Mayer, den Bezirksvorsitzenden der Kfz-Innung Christian Moser u. a. Vertreter des öffentlichen Lebens. Audi wie VW war mit einer großen Zahl an Repräsentanten vertreten. Vorneweg VW-Regionalleiter Josef Fahle, von Audi kam Marketing-Leiter Deutschland Hans-Joachim Radde (s. Foto). Auch Mathias Waltenberger, Regionalleiter Service, überbrachte sichtbare Glückwünsche. Aral war durch H. Scherer vertreten. hb75 Jahre kfz-Innung SchwabenZur 75-Jahr-Feier verwöhnte die Kfz-Innung Schwaben ihre Gäste mit einem interessanten Rahmenprogramm rund ums Auto. Die Festworte zum Jubiläum der mit rund 1.000 Betrieben zweitgrößten Kfz-Innung Deutschlands sprach neben Obermeister Günther Haller auch der Landesverbandspräsident Klaus-Dieter Breitschwert. Es gab nicht nur Fachinformationen von Referenten und Ausstellern aus dem Servicebereich, auch für Unterhaltung war gesorgt: Die Band „Auto di Takt“ musizierte im Werkstattkittel auf Autoteilen. Die Gäste konnten Elektroroller fahren oder ihr Reaktionsvermögen in Fahrsimulatoren testen. Ein professioneller Moderator von Radio Fantasy führte durch das Programm. Mit dem Tag der offenen Tür wollte die Innung in erster Linie die Mitgliedsbetriebe erreichen, die gleichzeitig zur anschließenden Mitgliederversammlung geladen waren. Petra Brandl, Geschäftsführerin der Innung, freute sich über die große Resonanz. „Viele kreative Köpfe haben an der Planung der Jubiläumsfeier mitgewirkt“, so Brandl. ntKomasaufen und weitere KrisenstrategienDie Umweltprämie hat ja nur ein Nachfrageproblem verschoben – zeitlich und zwischen den Marken. Ein weiteres Problem haben aber fast alle Händler schon heute: wachsende GW-Bestände bei stark fallenden Markt- und damit Restwerten für Leasingrückläufer. Kein Wunder also, dass bei uns als Autohandelsberatung aktuell v. a. ein Thema aufschlägt: Sanierungsgutachten im Autohaus. Der Markt fordert, und jeden Tag ein bisschen mehr. In der Regel interessiert es erstaunlicherweise die Bank mehr als den Händler selbst, ob es mit den aktuellen Rahmenbedingungen so weitergeht. So wird die Bank zum indirekten Auftraggeber und übernimmt leider vom Händler die notwendige Objektivierung der Rahmenparameter. Vielen kann man helfen, wenn der Wille zur Veränderung und zur Bekämpfung der Krisenursachen gegeben ist. Da aber oftmals dieser mangelnde Wille Teil des Problems ist, wollen wir hier und heute diesen Händlern Alternativen aufzeigen, ohne eigene Bemühungen durch die Krise zu kommen:• Komasaufen: das hilft zwar nicht wirklich, lässt aber vergessen und beschäftigt die Medien ebenso seit Monaten. • Warme Sanierung: hilft wirklich, aber rechtlich umstritten.• Sie bitten die US-Regierung um Hilfe: In der Regel erfolglos, verwirrt aber alle Beteiligten.• Bernard Madoff, dem Sie Ihr Barvermögen geben. So können Sie die Schuld einem anderen geben.• Erweiterung auf vier Pflegestufen in der GKV: nach „schwer pflegebedürftig“ kommt „Autohausinhaber mit hohen Restwerten“. Thomas Kremer, b-k-p Consulting GmbH,Spezialist für AutomobilhandelSchreiben Sie: thomas.kremer@b-k-p.comKremers klartextKfz-Innung MittelrheinJahreshauptversammlungIm Mittelpunkt der gut besuchten Jahreshauptversammlung der Kfz-Innung Mittelrhein, zu der Obermeister Mark Scherhag (Koblenz) eingeladen hatte, stand die strukturelle Optimierung der gemeinsamen Interessenvertretung. Hierzu konnte Scherhag den neuen Präsidenten des Landesverbandes des Kraftfahrzeuggewerbes Rheinland, Hans-Werner Norren, begrüßen. Norren, der zugleich stellvertretender Obermeister der Innung Koblenz ist, setzt auf eine enge Zusammenarbeit zwischen Innung und Verband und eine strukturelle Optimierung des Landesverbandes. Mit einem Zusammengehen mit dem Schwesterverband in der Pfalz soll die Interessenvertretung des selbstständigen Handwerks gestärkt werden. Unter dem Thema „Betrieb und Ausbildung – Kernaufgaben der Handwerkskammer“ referierte Hauptgeschäftsführer Alexander Baden von der Handwerkskammer Koblenz über die Gesamtinteressenvertretung des Handwerks. Gemeinsam konnte zwischen Innung und Handwerkskammer die neue Ausbildungsordnung zum Kfz-Mechatroniker in die Praxis umgesetzt werden. Scherhag dankte für die kooperative Zusammenarbeit, insbesondere auch bei der überbetrieblichen Lehrlingsunterweisung sowie der Meisterausbildung. Baden hob hervor, dass die Betriebsberatung – nicht zuletzt auch bei Finanzierungsfragen – den Betrieben zur Seite steht. okLoehrgruppeLöhrAutomeile Mainz: Richtfest für PorscheBeim derzeit größten Bauprojekt in der deutschen Autohaus-Szene konnte Ende Juni Richtfest gefeiert werden: für den Rohbau des Porsche Zentrums in der entstehenden LöhrAutomeile Mainz der LöhrGruppe. Aus diesem Anlass betonte Jürgen Persy, Vorstandsvorsitzender der Löhr & Becker AG: „Anstatt uns in Zeiten wie diesen eine Atempause zu gönnen, haben wir uns für das einzigartige und ehrgeizige Projekt der LöhrAutomeile entschieden. Das erfordert neben Mut und Entschlossenheit auch zuverlässige Partner, die das Projekt mit uns erfolgreich schultern. Einer dieser starken Partner ist unser Planer und Generalunternehmer Habau, mit dem wir seit Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten. Als anerkannter Spezialist im Bereich des Autohausbaus garantiert uns Habau neben Termintreue und Einhaltung des Budgets auch für eine einhundertprozentig Corporate-Design-konforme Umsetzung.“ Mitte September wird nach nur sieben Monaten Bauzeit das neue Porsche Zentrum mit einer Bruttogeschossfläche von knapp 2.000 qm (davon 700 qm Ausstellung) eröffnet, simultan mit der Vorstellung des neuen Panamera. Den weiteren Bauzeitenplan erläutert Habau-Geschäftsführer Jörg Schiffer: „Mitte Oktober ist die Fertigstellung des Toyota-Autohauses geplant, im Dezember 2009 folgt die des Audi-Zentrums in neuer Terminal-Architektur. Im April 2010 wird die LöhrAutomeile mit der Eröffnung des VW Zentrums in neuer CD-Architektur komplett sein.“ (Projektansichten und Video unter www.habau.de). Auf knapp 50.000 qm Grundstücksfläche sollen hier dann rund 200 Mitarbeiter jährlich 5.000 Neu- und Gebrauchtwagen vermarkten. Damit wird die Automeile Mainz zum größten und modernsten Standort der Koblenzer LöhrGruppe, die heute einen Verbund von 27 Autohäusern in Rheinland-Pfalz und Rheinhessen betreibt. ra Toyota Motoy Göttingen„Saubere Autos – saubere Lunge“9. Automobil Stammtisch Thüringen und „automotive day 2009“Automobiles ThüringenGastvortrag an der Hochschule GeislingenKompetenzen eines VorstandsAndreas Finkenberg, bis 30. April 2009 Vorstandsvorsitzender der Santander Consumer Bank AG, referierte zum Thema „Corporate Governance in einer Autobank in der Rechtsform einer Aktiengesellschaft“. Inhaltlich erläuterte der Vorstandsvorsitzende die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten von Hauptversammlung, Aufsichtsrat und Vorstand. Der Vorstand leitet das Unternehmen in eigener Verantwortung. Dabei tragen die Mitglieder des Vorstandes gemeinsam die Verantwortung für die Unternehmensleitung (kollektive Verantwortung). Der Vorstandsvorsitzende koordiniert die Arbeit der Vorstandsmitglieder. Ist ein Vorstandsmitglied zum „Sprecher des Vorstandes“ berufen, vertritt er das Unternehmen nach außen. Vorstände können maximal auf fünf Jahre oder kürzer bestellt werden. Es muss mindestens einen Vorstand geben, bei einer Bank zwei. Vorstandssitzungen finden wöchentlich oder alle zwei Wochen statt. Die Vorstände werden vom Aufsichtsrat bestellt. Die Aufsichtsräte wiederum werden von der Hauptversammlung gewählt. Die Zahl der Aufsichtsräte besteht aus drei Mitgliedern. Die Höchstzahl ist an das Grundkapital gebunden. Bis 1,5 Millionen Euro sind es neun, maximal 21. Der Aufsichtsrat bestellt, überwacht und berät den Vorstand und ist in Entscheidungen von grundlegender Bedeutung unmittelbar eingebunden. Der Aufsichtsratsvorsitzende koordiniert die Arbeit im Aufsichtsrat, der keine Weisungsrechte hat. Die Mitglieder des Aufsichtsrats werden von den Aktionären in der Hauptversammlung gewählt. Der Aufsichtsrat muss vierteljährlich tagen. Die jährlich stattfindende Hauptversammlung wird vom Aufsichtsrat einberufen. Ob Vorstand oder Aufsichtsrat – es muss stets das Unternehmensinteresse im Vordergrund stehen, nicht die Eigentümerinteressen. Es gibt bei den Banken zusätzlich die Bankenaufsicht, BAFIN, mit Sitz in Bonn. So steht es im § 44 KWG (Kreditwesengesetz). Finkenberg ging dabei auf die Rolle ein, die die EZB und LZB jeweils in Sachen Aufsicht spielen. Die Hauptversammlung entscheidet über die Verwendung des Bilanzgewinns. Sie entlastet die Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats. Es schloss sich den Darstellungen eine Fragerunde an. Wie konnte es zur Bankenkrise kommen? Finkenberg: „Man sollte stets nur die Produkte verkaufen, die man versteht und die eine echte Wertschöpfung darstellen.“ hb

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