Schreiner Wöllenstein in Landshut: Katalog der guten Dinge - Mehr Netto vom Brutto!

Mehr Netto vom Brutto! Wie geht das? Wie können pro Jahr pro Mitarbeiter im Lohnsteuer- Wöllenstein in Landshut. Das Autohaus steht seit 1937 im Vertragsverbund mit der Daimler-Benz AG, betreibt in Bayern inzwischen fünf eigene Standorte sowie vier weitere Verkaufsstützpunkte und in Sachsen zusammen mit Mercedes-Benz Schloz noch mal vier Autohäuser. Arbeitsplätze sicherer machen Das neue ganzheitliche Vergütungskonzept wurde für die bayerischen Betriebe realisiert. Der geschäftsführende Gesellschafter Stefan Wöllenstein will aus der eingeführten Neuerung alles andere als eine Sensation machen. Stefan Wöllenstein: "Durch diese Maßnahme tragen unsere Mitarbeiter dazu bei, dass ihre Arbeitsplätze sicherer sind. Die frei werdenden Mittel setzen wir investiv ein. Das Konzept soll unser Unternehmen zukunftsfähiger machen." So profitieren Unternehmen und Mitarbeiter in gleichem Maße. Die Personalkosten sind nun mal in jedem Autohaus der markanteste Kostenblock, der umgekehrt von jedem Mitarbeiter Tag für Tag persönlichen Einsatz erfordert. Einführungsphase Es war das Team von der Münchener Kanzlei C5, die 2014 zum Autohaus Schreiner-Wöllenstein den Kontakt aufnahmen und dort die konzeptionellen Details für das innovative Entlohnungskonzept vorstellten. Nach eingehender Vorstellung und Überprüfung, unter anderem auch durch die renommierte Steuerkanzlei Rath, Anders, Dr. Wanner & Partner in München, wurde das innovative Lohnkonzept zum 1. November 2014 eingeführt. Stefan Wöllenstein und sein damaliger kaufmännischer Leiter, Kevin Burns, heute Geschäftsführer der Gruppe, nahmen das Vorhaben beherzt in die Hand. Man wollte die steuerlichen und sozialversicherungstechnischen Einsparungen über das anstehende Weihnachtsgeld noch im auslaufenden Jahr sichern. Stefan Wöllenstein: "Da steckt gerade in der Umsetzungsphase eine große Vertrauensebene zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern dahinter." Es fanden in jedem bayerischen Betrieb jeweils abends Mitarbeiterversammlungen statt, indem das ganze Vorhaben durch die Geschäftsleitung und Kanzlei C5 erläutert wurde. Zuvor fand eine separate Zusammenkunft mit den Führungskräften statt, um anschließend geschlossen das gesamte Vorhaben vorzustellen. Die Spezialisten der Kanzlei C5 stellten sich nach den Ausführungen der Geschäftsleitung den Fragen der Mitarbeiter. Die Mitarbeiter erhielten jeweils ein ansprechendes Mitarbeiterhandbuch übergeben, um auch das Ganze mit ihren Angehörigen besprechen zu können." Spezielle Kontenpflege In der unmittelbaren Umsetzung ist die Lohnbuchhaltung gefordert. AUTOHAUS sprach mit der zuständigen Buchhalterin Evelyn Heim. Klare Aussage: "Da war vieles für mich zunächst Neuland. Für 350 Mitarbeiter war die Ersterfassung zusätzlicher Aufwand. Es musste jeder Mitarbeiter, Mitarbeiterin individuell angelegt werden, von der Steuerklasse bis zu den weiteren individuellen Besonderheiten. Wir haben uns im neuen Konzept auf fünf lohn- und sozialversicherungsrechtliche Besonderheiten konzentriert. Und das gilt es auf den Einzelfall abzugleichen. Inzwischen arbeiten wir im vierten Jahr damit und aktualisieren die Angaben zweimal im Jahr. Und das ist es dann. Ein wirklich überschaubarer Aufwand. Aber die Vorzüge sind wirklich sichtbar." Kevin Burns ergänzt: "Diese Einmalerfassung hat quasi dokumentarischen Charakter. Auch bei einer späteren Lohnsteueraußenprüfung. Wir haben diese aktuell, also 2018 ohne Beanstandung für die letzten drei Jahre abgeschlossen. Übrigens, wir haben das Gesamtkonzept vor der Einführung 2014 mit dem Finanzamt abgesprochen und haben dafür grünes Licht erhalten." Warum soll im Mittelstand nicht möglich sein, was die DAX Konzerne seit Jahren praktizieren? Im Klartext: Mitarbeiter helfen dem Unternehmen Steuern zu sparen und damit ihren Arbeitsplatz und ihre zusätzlichen freiwilligen Leistungen in herausfordernden Zeiten sicherer zu machen. Existenzen der Mitarbeiter sichern durch Betriebsrente Stefan Wöllenstein kombinierte das Gesamtkonzept mit der Einführung einer Betriebsrente. Weitsichtig argumentiert er so: "Die gesetzliche Rente ist allenfalls eine Grundversorgung. Wir wollen zusammen mit unseren Mitarbeitern für ihr Alter so vorsorgen, dass der Ruhestand ein Stück besser und sicherer wird." Der einzelne Mitarbeiter kann diesen Zuschuss zu 100 Prozent steuerfrei in die neue Betriebsrente übernehmen. Der große Vorteil gegenüber den üblichen VWL-Zahlungen in Bausparverträge ist das Geschenk der steuerfreien Einzahlung. Während man im Gegensatz dazu den Zuschuss zum Bausparvertrag vor der Einzahlung und nach der Auszahlung doppelt versteuert. Man braucht einfach den Spezialisten! Besonders hervorzuheben ist, dass Kanzlei C5 das ganzheitliche Konzept detailliert geplant und umgesetzt hat, ohne die angesprochenen Betriebsrentenverträge zu verkaufen. Saubere Beratung ohne Kopplungsgeschäfte funktionieren also sehr wohl! Schreiner Wöllenstein hat für die Betriebsrente auf renommierte, bestehende Anbieter zurückgreifen können. Nachdem im Hause Schreiner Wöllenstein nun bereits im vierten Jahr mit dem neuen System gearbeitet wird und die Gesamtersparnis bei 350 Mitarbeitern durchaus in einem nennenswerten Bereich liegt, kann jeder die immensen Vorteile eines gut geplanten und umgesetzten innovativen Lohnkonzeptes erkennen. Machen! Kurzfassung Durch ein ganzheitliches Vergütungskonzept helfen die Mitarbeiter dem Unternehmen, Steuern zu sparen und damit ihren Arbeitsplatz und ihre zusätzlichen freiwilligen Leistungen in herausfordernden Zeiten sicherer zu machen. Schreiner Wöllenstein kombinierte das Gesamtkonzept mit der Einführung einer Betriebsrente.

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