Ausgabe 13/2007: Freude und Kraft

Porsche 911 turbo cabrioletFreude und KraftDie Paarung eines Top-Sportwagens mit einem offenen Fahrzeug ist Porsche auch in der dritten Generation gelungen. Mit dem neuen 911 Turbo Cabriolet haben die Zuffenhausener Sportwagenbauer wieder eindrucksvoll belegt, dass sie Autos in höchster Perfektion bauen. Das jüngste Modell ist das dritte Cabrio, das Porsche in der Ära des Elfer-Turbos anbietet. Das erste wurde von 1987 bis 1989 gebaut. Nummer 2 kam 2003 auf den Markt. Es ist klar, dass mit dem neuen Modell die Vorgänger in allen Bereichen deutlich übertroffen werden. 480 PS Motorleistung stehen beim neuen Turbo Cabrio nur 1.655 Kilogramm Leergewicht gegenüber. In 3,8 Sekunden steht die Tachonadel des Sportwagens in der Automatikversion auf 100 km/h. Die 200 Kilometer werden nach 12,6 Sekunden erreicht. Die Höchstgeschwindigkeit wird mit 310 km/h angegeben. Der Durchschnittsverbrauch beträgt dennoch nach dem neuen europäischen Fahrzyklus laut Porsche-Angaben nur 12,9 Liter pro 100 Kilometer. Hohe ErwartungenFür 150.000 Euro ist der Bolide ab Markteinführung am 8. September zu haben. Porsche geht davon aus, im neuen Geschäftsjahr 07/08, das am 1. Juli beginnt, rund 3.000 Fahrzeuge des Elferderivats weltweit abzusetzen. Wichtig sei es aber auch, das Image-Konto der Sportwagenmarke mit dem neuen Turbo Cabrio aufzuladen. Im vergangenen Geschäftsjahr konnten insgesamt 36.000 Fahrzeuge der 911-Baureihe abgesetzt werden. rmNeueröffnung auf größerer flächeKoch-Gruppe expandiertDie Berliner Koch-Gruppe eröffnet ihr drittes Mehrmarken-Autohaus. Am bisherigen Standort an der Hämmerlingstraße im Stadtbezirk Köpenick wurde in den vergangenen Monaten um- und angebaut, das bestehende Gebäude wurde auf rund 1.100 Quadratmeter erweitert. Die Gesamt-Investitionssumme betrug 700.000 Euro. Künftig sollen am Köpenicker Standort, an dem 25 Mitarbeiter beschäftigt sind, 400 Neuwagen der Marken Mazda, Volvo, Citroen und Skoda sowie 200 "Koch-Gebrauchtwagen", die Thomas Koch, geschäftsführender Gesellschafter der Gruppe, als die "fünfte Marke" sieht, verkauft werden. Am Vorabend der Eröffnung waren rund 2.000 Besucher der Einladung der Koch-Gruppe in das Stadion des 1. FC Union Berlin an der "Alten Försterei" in Köpenick zur siebten Ausgabe der schon traditionellen "Gute-Laune-Party" der Autohaus-Gruppe gefolgt. In einem mehr als sechsstündigen Programm sorgten mit Frontside und Organicfat zwei junge Berliner Bands für eine tolle Unterhaltung. Höhepunkt des Abends war das Konzert der Kultband City, die in diesem Jahr ihr 35-jähriges Jubiläum feiert und langjähriger Partner der Koch-Gruppe ist. Derzeit bietet die Autohaus-Gruppe für alle vertretenen Marken City-Sondermodelle "Yeah! Yeah! Yeah!", benannt nach dem Titel der im März 2007 erschienenen CD der Band, an.Die 1993 gegründete Unternehmensgruppe, die 260 Mitarbeiter beschäftigt und 2006 einen Umsatz von rund 119 Millionen Euro erzielte, verfügt nach eigenen Angaben über 18 Filialen und betreut 10 angeschlossene Partner der Marken Mazda und Volvo. Für 2007 rechnet das Unternehmen mit gegen-über 2006 stabilen Neuwagenverkäufen (ca. 3.720), die Zahl der Gebrauchtwagenverkäufe soll sich um knapp acht Prozent auf etwa 2.900 erhö-hen. stHochschule GeislingenStiftungsprofessur der Santander Bank2001 stellte EurotaxSchwacke die Mittel für eine fünfjährige Stiftungsprofessur an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt in Geislingen zur Verfügung. Im Rahmen der regulären Ausschreibung mit Probevorlesung wurde sie im Jahr 2002 mit Hannes Brachat besetzt. Jetzt wird diese Stiftungsprofessur ab 1. September 2007 durch die Santander Consumer Bank AG fortgeführt. In Anwesenheit des "alten" und des "neuen" Rektors fand an der Hochschule in Geislingen der Dokumentenaustausch statt. Rektor Prof. Klaus Fischer: "Die Hochschulen kommen heute ohne die Förderung der Wirtschaft nicht mehr aus. Es werden hier in Zukunft ganz neue Modelle angegangen werden, von der Stiftung, der Namensvergabe von Hörsälen bis hin zur Immobilienfinanzierung." Der Vorstandsvorsitzende der Santander Consumer Bank, Andreas Finkenberg: "Als Weltbank lag und liegen uns Ausbildung wie Forschung an den Hochschulen sehr nahe. Schließlich rekrutieren sich mehr und mehr eigene Mitarbeiter über den speziellen Hochschulabschluss. An der Hochschule in Geislingen wurden von 1991 bis heute über 900 Automobilabsolventen hervorgebracht. Und diesen Weg wollen wir weiter fördern." Brachat selbst: "Ich bin seit 1991 erst als Lehrbeauftragter und seit fünf Jahren jeweils zwei Tage pro Woche mit großer Freude und großem Engagement als Hochschullehrer hier tätig. Ich danke EurotaxSchwacke für die vergangenen fünf Jahre, ich danke Herrn Finkenberg und der Santander Consumer Bank für die kommenden Jahre, diese Chance erhalten zu haben."Geislingen liegt vorneMit Prof. Dr. Diez, Prof. Dr. Jürgen Creutzig sowie Prof. Dr. Stefan Reindl, der eine Stiftungsprofessur der Nürnberger Versicherung hält, verfügt Geislingen in Deutschland über den größten automobilspezifischen Lehrkörper an einer Hochschule. Der Lehrbetrieb an der Universität Bamberg wurde mit dem Austritt von Prof. Dr. Wolfgang Meinig zum Sommersemester 2007 eingestellt. Somit gibt es den Fachbereich Automobilwirtschaft an keiner deutschen Universität mehr. esneues Autohaus mit erlebnisweltenRichtfest bei Auto-Weller in BerlinAcht Monate nach der Grundsteinlegung feierte Auto-Weller am 12. Juni im Rohbau des Toyota- und Lexus-Autohauses in der Berliner Franklinstraße das Richtfest. Auf dem 9.000 Quadratmeter großen ehemaligen Gelände der Technischen Universität sollen künftig jährlich 1.000 Neu- und 1.800 Gebrauchtwagen verkauft werden. Besonderer Fokus soll auf Erlebniswelten für Kinder und Erwachsene sowie einer ausgeprägten Event-Kultur liegen. Neben 250 Beschäftigten sollen im neuen Autohaus mittelfristig auch 100 neue Mitarbeiter beschäftigt werden, darunter 30 Auszubildende. Im Rahmen eines Kooperationsprojektes mit der Berliner Pommernschule werden 10 Ausbildungsplätze für die Charlottenburger Hauptschüler geschaffen, um Jugendlichen mit sozial- und bildungsschwachem Hintergrund eine Chance auf dem Arbeitsmarkt und eine Perspektive in der Gesellschaft zu geben, betonte Burkhard Weller. Eröffnung des Autohauses in der Franklinstraße soll am 4. Oktober sein. stAutohaus Jakob in Kassel eröffnetNeubau mit DenkmalNach zwei Jahren Planung und acht Monaten Bauzeit eröffnete Mitte Juni das neue Autohaus Jakob am Messinghof in Kassel. Drei Millionen Euro hat Peter Jakob investiert, um auf der Kasseler Automeile präsent zu sein. Der Präsident des Chrysler-Händlerverbandes, der auch in Petersberg bei Fulda ein Autohaus betreibt, ist bereits seit 2001 in Kassel aktiv. "Am alten Standort in der Sandershäuser Straße wurden wir aber kaum wahrgenommen. Das neue Autohaus an der Leipziger Straße hat dagegen eine Super-Lage. Ich wünschte, ich hätte in Fulda in einer Woche so viel Kundenverkehr wie in Kassel an einem Tag", erklärt der 49-Jährige sein Bauvorhaben. Im neuen Gebäude, das übrigens den beiden Söhnen und Nachfolgern Dennis und Benjamin gehört, werden Fahrzeuge der Marken Chrysler, Jeep, Dodge und Honda angeboten. 800 Quadratmeter Ausstellungsfläche stehen dafür auf dem 7.000 Quadratmeter Grundstück zur Verfügung. Noch in diesem Jahr will Jakob hier 100 Chrysler und 100 Honda verkaufen. Langfristig ist das Ziel bei Honda 250 Einheiten abzusetzen. Clou des Neubaus ist, dass Jakob mit dem Messinghof in unmittelbarer Nachbarschaft auch ein Kasseler Industriedenkmal übernommen hat. Hier wurde einst der Herkules, der heute über dem Schloss Wilhelmshöhe thront, gebaut. Im Messinghof will Jakob einen Biergarten einrichten, in dem dann auch seine Fahrzeuge ausgestellt werden. dpIn Memoriam Friedrich Oskar Mahnert-LuegDer langjährige geschäftsführende Gesellschafter der Fahrzeug-Werke Lueg AG, Friedrich Oskar Mahnert-Lueg, ist tot. Er starb nach schwerer Krankheit an seinem 74. Geburtstag am 13. Juni. Mahnert-Lueg übernahm nach dem Tod seines Vaters, Paul Mahnert, 1956 die Aufgabe eines geschäftsführenden Gesellschafters. Nach mehr als vier Jahrzehnten zog er sich zum Jahreswechsel 1998/1999 aus der aktiven Geschäftsführung zurück. Auch nach seinem Ausscheiden blieb er als Gesellschafter aber weiterhin beratend tätig. In die Zeit seiner Geschäftsführung sind wichtige Entscheidungen zum Ausbau des Unternehmens gefallen. Dank dieser Expansion betreibt Lueg heute 14 Mercedes-Benz Center im Ruhrgebiet und drei in Westsachsen und gilt als größter Mercedes-Benz Partner in der weltweiten Vertriebsorganisation der DaimlerChrysler AG. Neben dem Wohl des Unternehmens habe sich Mahnert-Lueg "im besonderen Maße den sozialen Belangen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ihrer Familien gewidmet und hat so in seiner bescheidenen und disziplinierten Art die Werte einer menschlichen Unternehmenskultur vorgelebt", hieß es in dem Nachruf. ng Mit Art Lounge im kasseler kulturbahnhofSaab ist Hauptsponsor der DocumentaDer Präsident von General Motors Europa, Carl-Peter Forster, hat Mitte Juni die "Saab Art Lounge" auf der Documenta eröffnet. Die Lounge im Kasseler Kulturbahnhof dient noch bis Ende Juli als Besuchertreffpunkt. Die schwedische Marke ist Hauptsponsor der weltweit bedeutendsten Ausstellung zeitgenössischer Kunst. Willi Fey, Geschäftsführer von Saab Deutschland, begründete das Engagement damit, dass es "einen extrem hohen Überdeckungsgrad zwischen den Saab-Kunden und denen, die sich für Kunst interessieren", gebe. Auch die Händler sind mit ihren Kunden eingeladen. Während der gesamten Documenta bietet Saab zudem allen Besuchern und Kunstinteressierten ein Internet-Forum. Unter www.saab-documenta.de können Nutzer Erfahrungen und Meinungen per Text, Foto und Video online austauschen. Besucher der Art Lounge können ihre Eindrücke direkt vor Ort über Internet-Terminals in den Blog stellen. dp Eröffnung des volkswagen-zentrumsMahag City München"Vereinigte Hüttenwerke" ist ein Begriff, der oft despektierlich für gewachsene Autohäuser gebraucht wird. Dabei besteht in den meisten Fällen durchaus Anlass für Respekt, zeugen die "Hüttenwerke" doch in der Regel von jahrzehntelangem Wachstum und Erfolg des Unternehmens. So auch die "Vereinigten Hüttenwerke" am Mahag-Traditionsstandort Schleibinger Straße in München: Hier feierte man am Wochenende 16./17. Juni mit der Eröffnung des Volkswagen-Zentrums die Komplettierung der Mahag City. Nach einer zehnjährigen Bauphase, in der auch das Porsche- und das Audi-Zentrum entstanden, bildet die Piazza-Architektur des VW-Betriebs nun das letzte modernisierte "Stadtviertel" der 30.000 Quadratmeter großen Autostadt in München, in der Besucher neben den drei Markenhäusern weitere Mobilitätsangebote wie eine Esso-Tankstelle oder eine Autovermietung finden. "Insgesamt haben wir rund 24 Millionen Euro investiert, um die Zentren für die drei Automarken zu modernisieren", so Geschäftsführer Thomas Werthmann. Von den 1.350 Mitarbeitern der 22 Mahag-Standorte im Großraum München – weitere Standorte gibt es in Ulm und Berlin – arbeiten allein 550 in der Mahag City Schleibingerstraße, in der im Vorjahr rund 2.200 Neuwagen von VW, 1.800 Audis und 500 Porsche einen Käufer fanden. raGastvorträgean der FH GeislingenAndreas Finkenberg, Vorstandsvorsitzender der Santander Consumer Bank, hatte sich als Vortragsthema "Innovation am Beispiel AutoDispoPlus" gewählt. Dabei zeigte er auf, wie es möglich ist, auf einem bestehenden Markt neue Produkte zu platzieren. Die zentrale Herausforderung: Wie kann man seinen Partnern, den Automobilhändlern, helfen, zufriedene Kunden zu gewinnen und zusätzliche Erträge zu generieren? Die EC-Karte ist in Deutschland 80-millionenfach verbreitet. Für den Kunden hat sie maximale Akzeptanz. Es spielen dabei die Vorzüge der Bonitätsprüfung wie die bessere Refinanzierungsmöglichkeit eine wichtige Kostenfunktion. Die neue Lösung ist seit Dezember in Kraft, 1.200 Händler machen bereits aktiv mit: Mit dem neuen Produkt wird die Kundschaft des Händlers segmentiert. Die Bank kann quasi dem Händler sagen, wer die bessere Hälfte seiner Kundschaft darstellt. 5.000 Euro zusätzliche liquide Verfügungsmasse zeigt dem Händler, welcher Kunde Geld hat. So schafft man Kunden- und Markenbindung über das Auto hinaus. Der Kunde benutzt die Karte im ersten Monat über sieben Mal. Auf die Frage nach dem Cross Selling meinte Andreas Finkenberg: "Der einzige richtige Zeitpunkt dafür ist in der Sekunde, wo ein Kunde das Hauptprodukt kauft. Da muss er auch den Zweitwunsch erwerben." Finkenberg ging auf zahlreiche Fragen ein. Dazu gehörten die Struktur der Bank, das Neubaukonzept der Zentrale in Mönchengladbach, notleidende Kredite, längere Kreditlaufzeiten, die Wettbewerbssituation unter den Banken, die Rolle von KarstadtQuelle im Rahmen der Warenfinanzierung, die Konsumentenverweigerung in den ersten fünf Monaten des Jahres und die Gründe für rückläufiges Finanzierungsgeschäft. Andreas Finkenberg: "Der Boom führt zu mehr Liquidität. Firmenkunden haben genug Geld und weniger Liquiditätsbedarf." Prof. Dr. Willi Diez bedankte sich abschließend für das besondere Engagement der Santander Bank an der Hochschule zu Geislingen. hb

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