Steuerung grosser Autohandelsunternehmen: So müssten die Besten performen!
Folge 1: Einführung ins Thema - worauf es heute bei der Steuerung und Führung großer Automobilhandelsunternehmen ankommt.
Die Konsolidierung im deutschen Automobilhandel hat deutlich Fahrt aufgenommen - und ist noch lange nicht am Ende. Das zeigt die gerade von dem Branchenexperten Prof. Dr. Willi Diez vorgelegte Studie seines IFA Instituts, nach der wir hierzulande "zunehmend amerikanische Verhältnisse" bekommen werden. Mit der Übernahme der Rosier Gruppe Nord durch die Egon Senger Gruppe ist erst vor wenigen Wochen ein neuer Mega-Dealer entstanden - das sechste Automobilhandelsunternehmen in Deutschland mit einem Umsatz von über einer Milliarde Euro.
Mit der Unternehmensgröße steigen auf allen Ebenen nicht nur die Komplexität, die das Management beherrschen muss, sondern auch die Anforderungen an
- die strategische Führung,
- die organisatorische Entwicklung,
- die operative Planung und Steuerung.
Einfaches Beispiel: Wer nur zwei bis drei Betriebe mit eher wenigen Marken zu führen hat, die zudem räumlich…
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