Autobanken 2020: Gute Vorsätze fürs neue Jahr
Auch vor den Captives und Non-Captives macht die Transformation nicht halt. Mit zahlreichen Maßnahmen richten sie ihre Geschäftsmodelle für die Zukunft aus - wie unsere Umfrage unter Bankmanagern zeigt.
Wer kennt das Märchen von Dornröschen und ihrem hundertjährigen Schlaf nicht. Im Sprachgebrauch wird immer gerne dann darauf Bezug genommen, wenn sich jemand eine zu lange Zeit der Ruhe gegönnt hat - den sogenannten Dornröschenschlaf. Auch Sebastian Pfeifle verwendete auf dem "4. BDA Digital Day" Anfang April in Frankfurt dieses Sprachbild. Die Zeiten des Dornröschenschlafs seien in den Organisationen vorbei, betonte der Financial-Services-Experte von Deloitte damals in seiner Keynote. Die Lehre, die die versammelten Bankmanager daraus ziehen sollten: Die bekannten, sehr erfolgreichen Geschäftsmodelle benötigen ein Update. Doch diese "Optimierung des Autobanken-Geschäftsmodells", wie es beim Beratungsunternehmen Deloitte heißt, zwingt vor allem die Herstellerbanken zu großen Investitionen. Noch dazu erwirtschaftet aus ihren heutigen, traditionellen Geschäftsmodellen. Die Empfehlung von…
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