Personal: Recruiting neu gedacht

Der Fachkräftemangel stellt die Branche vor Herausforderungen. Tipps für ein erfolgreiches Personal-Recruiting erhalten Sie in der neuen Videoreihe auf AUTOHAUS next. Der Kurs ist Teil des Personal-Schwerpunktes 2023. Mehr erfahren Sie auf next.autohaus.de! Expertenwissen Auf dem Wissensportal AUTOHAUS next finden Sie alle Inhalte der Marke AUTOHAUS: . Artikel, News, Studien, Videokurse, WBTs, Podcasts, Mitarbeiter-Unterweisungen . Schnelle Suche von Fachinformationen . Digitale, branchenspezifische Weiterbildung . Wissen teilen und verwalten Laden Sie Mitarbeiter und Kollegen ein, das digitale Informations- und Weiterbildungsportal zu nutzen unter next.autohaus.de. Denn nur wer gut informiert ist, kann die richtigen Entscheidungen treffen! Der allgemein vorherrschende Fachkräftemangel stellt die Automobilindustrie, insbesondere den Handel, vor große Herausforderungen. Der Arbeitsmarkt entwickelt sich zusehends von einem Arbeitgebermarkt hin zu einem Arbeitnehmermarkt. Zudem haben sich die Prioritäten und Anforderungen der Bewerberzielgruppen über die Jahre stark verändert. Infolgedessen ist es häufig nicht mehr ausreichend, standardisierte und veraltete Stellenanzeigen zu schalten. Neue Wege im Recruiting sind laut Robert Mehlan, Geschäftsführender Gesellschafter der Revenue Maker GmbH, ein absolutes Muss. Handlungsempfehlungen und Anleitungen, wie das gelingen kann, gibt der Experte in der neuen mehrteiligen Videoserie auf AUTOHAUS next. Alle zwei Wochen steht ein neues Modul zur Verfügung. Die Inhalte der Reihe sind vielseitig. Hier ein kurzer Überblick: Der Arbeitsmarkt Um auf den Fachkräftemangel und die geänderten Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt richtig reagieren zu können, ist es wichtig, die aktuelle Situation zu kennen. Robert Mehlan geht daher in der Serie auf die derzeitige Lage am Arbeitsmarkt ein und nennt die Gründe, warum Recruiting heutzutage anders gehen muss. Unter anderem liegt dies daran, dass der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften zu mehr Wettbewerb zwischen den Unternehmen führt. Ein Handlungsstillstand seitens der Unternehmen hat dem Experten zufolge gravierende Auswirkungen auf die Geschäftsentwicklung. Die Gründe für den Personalmangel sind vielfältig. Zum einen führt der demographische Wandel dazu, dass die Baby-Boomer-Generation nun vermehrt den Ruhestand antritt und weniger Arbeitskräfte nachrücken. Zum anderen sind auch das schlechte Image von Handels- und Handwerksberufen sowie die Lohnentwicklung in diesen Berufssparten für die aktuelle Situation verantwortlich. Nicht zuletzt tragen hier Robert Mehlan zufolge aber auch die Unternehmen selbst einen Teil dazu bei, da sie häufig mit veralteten internen Recruiting-Prozessen und wenig attraktiven Benefits nicht mehr in der Lage sind, die jüngeren Bewerberzielgruppen zu überzeugen. Fokus auf die Bewerber richten Auf den zuletzt genannten Punkt könne und müsse man schnell reagieren, um neue Fachkräfte zu gewinnen. Daher hat Mehlan eine "Mission" für 2023 formuliert: "Wie können wir uns als moderner Arbeitgeber in der passenden Zielgruppe so positionieren, dass wir offene Vakanzen mit den passenden Mitarbeiter/innen schnell besetzen und diese langfristig binden?" Dem Experten zufolge wird Recruiting mehr und mehr zu einem Vertriebsprozess. Man müsse die offenen Vakanzen als Produkt sehen und dieses verkaufen. Um dabei erfolgreich zu sein, sei es besonders wichtig, eine nutzenbezogene Differenzierung zum Wettbewerb zu erreichen. Mehlan empfiehlt hierfür, sich auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Bewerber zu fokussieren. Dabei könne es schon helfen, die Kommunikation an die verschiedenen Bewerberzielgruppen anzupassen. Ein Beispiel aus dem dritten Modul der Videoserie verdeutlicht dies: Eine 23-jährige SEO-Managerin sollte anders angesprochen werden als ein 45-jähriger Mitarbeiter in der Finanzbuchhaltung. Nichtsdestotrotz erhalten beide häufig das gleiche Anschreiben. Um dies in Zukunft zu vermeiden, gibt Robert Mehlan Tipps für eine zielgerichtete Ansprache der Bewerber. Wichtig dabei ist es dem Experten zufolge auch, sich einmal in die Lage des Gegenübers hineinzuversetzen. Um die Bedürfnisse und Sorgen der einzelnen Bewerberzielgruppen besser zu eruieren und zu verstehen, kann eine sogenannte Empathy Map hilfreich sein. Kreativ werden Doch nicht nur das "Wie" ist bei der Ansprache von neuen Bewerbern entscheidend, sondern auch das "Wo". Im Laufe des Videokurses erfahren Sie daher auch, wo die unterschiedlichen Bewerberzielgruppen zu finden sind. Des Weiteren zeigt Mehlan kreative Möglichkeiten des Recruitings abseits der üblichen Online-Portale auf. Was dies mit Tattoos und Heavy Metal zu tun hat, sehen Sie in Modul 3 der Videoserie. Wer bewirbt sich bei wem? Ein weiterer entscheidender Punkt im Recruiting-Prozess ist das Bewerbungsgespräch. In der Praxis passieren in diesem Bereich immer wieder Fehler, die sich mit einfachen Mitteln vermeiden lassen. Robert Mehlan betont, dass man sich hierbei immer wieder vor Augen führen sollte, dass sich der Arbeitgeber im Gegensatz zu früher nicht mehr in der stärkeren Rolle befindet. Der Fachkräftemangel habe dazu geführt, dass sich viele Bewerber ihre zukünftigen Arbeitgeber aussuchen können. Der Experte rät daher, sich immer wieder zu verinnerlichen, dass man sich heutzutage als Unternehmen bei dem Bewerber bewirbt. Daher müsse man, ähnlich wie im Vertrieb, vakante Stellen proaktiv verkaufen. Um auch als Unternehmen beim Bewerbungsgespräch einen positiven Eindruck zu hinterlassen, sollte man Robert Mehlan zufolge einige einfach umzusetzende Maßnahmen ergreifen. Schon eine Mail am Vortag des Treffens, in der man den Termin nochmals bestätigt und die Vorfreude auf das Kennenlernen ausdrückt, kann helfen. Zudem ist es dem Experten zufolge ein Muss, auch den Empfang über das Vorstellungsgespräch und den Namen des Bewerbers zu informieren, so dass dieser angemessen begrüßt wird. Die vollständige 10-Punkte-Checkliste aus dem Videokurs kann als Leitfaden zur Vorbereitung eines Bewerbungsgesprächs dienen. Zudem zeigt Mehlan eine Vielzahl von Dos und Don'ts während des Gesprächs auf: Fragen aus den 80er Jahren des letzten Jahrhunderts zu stellen, sei unter anderem ein absolutes No-Go. Wenn Sie den Bewerber beispielsweise fragen, warum Sie ihn denn einstellen sollten, wird er Ihnen die Gegenfrage stellen: "Warum soll ich zu Ihnen kommen?" Der Satz "Wir melden uns bei Ihnen." sollte ebenfalls aus dem Repertoire gestrichen werden und durch eine konkrete Zeitangabe ersetzt werden. Ein vielversprechendes Vorstellungsgespräch führt im Idealfall zu einem Vertragsabschluss. Wie und warum Sie etwaigen Einwänden des Bewerbers entgegentreten sollten, wird im Rahmen der Videoreihe ebenfalls verdeutlicht. Onboarding ernst nehmen Ist der Arbeitsvertrag erst einmal unterzeichnet, müsse der Fokus auf dem Onboarding-Prozess liegen. Dieser wirkt sich laut Robert Mehlan maßgeblich auf die Produktivität und die Mitarbeiterbindung aus. Um Ihnen einen Leitfaden für einen strukturierten Prozessablauf zur Verfügung zu stellen, gibt der Experte Handlungsempfehlungen für die fünf entscheidenden Stufen. Doch nicht nur ein erfolgreiches Onboarding entscheidet über die Mitarbeiterbindung. Benefits und Teambuilding-Maßnahmen tragen ebenfalls maßgeblich dazu bei. Ein Obstkorb und kostenlose Getränke seien jedoch häufig nicht mehr ausreichend, um den Mitarbeiter langfristig für das eigene Unternehmen begeistern zu können. Wie Sie die Mitarbeiterbindung stattdessen fördern können, erfahren Sie im letzten Modul der Videoserie. JOBPORTAL autojob.de Erfolgreiches Personal-Recruiting kann, wie im aktuellen Videokurs auf AUTOHAUS next zu sehen ist, auf unterschiedlichen Kanälen funktionieren. Branchenspezifische Job-Portale sind jedoch immer ein wichtiger Baustein bei der Personal-Gewinnung. Auf autojob.de haben Sie die Möglichkeit, Ihre Stellenanzeige den Fachkräften der Branche zu präsentieren. Starten Sie jetzt gleich online unter: https://autojob.de

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