Motivierte und wertgeschätzte Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens, das hat sich vor allem im Corona-Jahr 2020 gezeigt. Denn stärker ist man immer gemeinsam, wenn man eine loyale und einsatzbereite Mannschaft hinter sich hat.
Umso wichtiger ist es deshalb, sich mindestens einmal im Jahr die Zeit für ein persönliches Feedback-Gespräch zu nehmen, um mit jedem einzelnen Mitarbeiter über das abgelaufene Geschäftsjahr sowie die persönlichen, quantitativen und qualitativen Ziele für das neue Jahr zu sprechen. Hier kann die Chefin oder der Chef auch mögliche Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten der Angestellten sowie Weiterbildungs- und Schulungswünsche abfragen.
Auf AUTOHAUS next können Vorgesetzte und Abteilungsleiter zur Unterstützung für das Jahresgespräch einen Leitfaden mit den wichtigsten Fragen abrufen. Er soll Personalverantwortliche dabei unterstützen, einen strukturierten Dialog mit den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen zu führen. Dabei gilt: Man muss nicht mit jeder Person alle Fragen besprechen. Es ist sogar sinnvoller, die Fragen individuell je nach persönlichem Fokus auszuwählen.
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